Experten für lösungenräum und walzmaschinen

Im November 1962 erhielt das Gründungsteam die Autorisierung des Arbeitsministeriums und im Mai 1963 gibt die Stadtverwaltung von Amorebieta ihre Genehmigung für die Bebauung einer in Gane erworbenen 500 Quadratmeter großen Parzelle. Im Juli nahmen drei Personen die Arbeit auf und eine Woche nach dem Anlauf kamen zwei weitere hinzu. Nach drei Monaten war die Mitarbeiterzahl auf zwanzig gestiegen und innerhalb von zwei Jahren gehörten bereits 50 Personen zu ekin. Neben den Kosten für die Parzelle und den Bau der Werkshalle wurden 7 Millionen Peseten in den Kauf von Maschinen investiert. Diese wurden bis zur Fertigstellung der Werkshalle in den Räumlichkeiten der alten Schmiede im Untergeschoss des Hauses von Isidoro Arana aufbewahrt. Während jener Anfangsjahre wurde auch samstags und sonntags gearbeitet und der Lohn reichte nicht immer für alle, sodass die, die keine Familie zu versorgen hatten, als letzte ihr Geld erhielten.

Die Idee der Gründung des Unternehmens reicht zurück ins Jahr 1960, als zwei junge Arbeiter aus Izar über ein eigenes Projekt der Produktion von Räumwerkzeugen und anderen Schneidwerkzeugen wie Fräsern und Reibahlen nachdachten. Es gelang ihnen, weitere Arbeiter aus Izar für ihre Idee zu gewinnen und sie tätigten die Investition zu Finanzierungsbedingungen von 13% auf das Kapital. Zu jener Zeit begann die von José María Arizmendiarrieta initiierte Genossenschaftsbewegung in Mondragón Formen anzunehmen und nachdem die Gründer mehrere Genossenschaften besucht hatten, beschlossen sie, eine Genossenschaft mit beschränkter Haftung zu bilden. Als gesetzliche Voraussetzung mussten sie dafür ein Minimum von fünfzehn Genossenschaftern zusammenbringen, von denen jeder 75.000 Peseten beitrug. Dieser Betrag entsprach damals dem Preis einer durchschnittlichen Eigentumswohnung oder dem Lohn von drei Jahren als Geselle.

In den ersten Jahren stellte ekin Spezial-Schneidwerkzeuge aller Art aus Schnellstahl für kleinere Unternehmen der Umgebung her. Räumwerkzeuge machten 30% der Produktion aus. 1978 stellte sich ekin der Herausforderung, ein Räumwerkzeug für das Werk Fasa Renault in Valladolid zu erneuern. 1980 erhielt das Unternehmen einen wichtigen Auftrag für das Werk von Seat in Barcelona und konnte damit seinen Einzug auf diesen Markt halten. ekin setzte auf den Automobilsektor und schrittweise konsolidierte sich die Produktion von Räumwerkzeugen durch Lieferungen an die Automobilwerke in Sevilla, Madrid, Vigo…

Die Erweiterung auf den Auslandsmarkt nahm seinen Anfang mit der Präsenz auf der EMO 1975 in Paris, mit einem Stand, der von 16 Personen von ekin betreut wurde, die per Los bestimmt worden waren. Auf diesen ersten Schritt folgten wie die Teilnahme an Messen in Hannover, Mailand und Düsseldorf. Seinen ersten europäischen Kunden fand ekin im November 1976 nach einem Geschäftsbesuch in dem Werk von Ford in Bordeaux. Der Auftrag umfasste zwei zylindrische Räumwerkzeuge mit 7 Nuten und einer Länge von 1.700 mm. Liefertermin war der 20. Januar 1977, eine Frist, die sozusagen in letzter Sekunde eingehalten werden konnte.

Ende der 1970er Jahre wurden die Parzelle und das Werk von ekin in Gane zu klein und die Zukunft hing von einer Erweiterung der Anlagen ab. Also erwarb das Unternehmen eine 26.000 m2 große Parzelle in Boroa und das neue Gebäude mit einer bebauten Fläche von 8.000 m2 wurde 1980 eingeweiht. Dort befanden sich die Abteilungen Entwicklung und Verwaltung sowie die Produktion. Das Werk in Gane wurde für Wärmebehandlungen genutzt, eine Tätigkeit die im Jahr 2003 nach Lemoa verlegt wurde.

Qualität und Innovation waren entscheidende Faktoren für das Wachstum des Unternehmens. 1994 war ekin eines der ersten baskischen Industrieunternehmen, die die Zertifizierung nach ISO 9000 erhielten, was dem Unternehmen half, sich in Sektoren wie Automobilindustrie, Energieerzeugung und Luftfahrt zu konsolidieren.

Das 1964 gegründete Unternehmen Ebay, S.A. war ein Konkurrenzunternehmen von ekin. Im Laufe der Konsolidierung beider Unternehmen schlossen sie sich für die Gründung des Wärmebehandlungswerks in Lemoa, Termebek, zusammen. Im Jahr 2010 wurde Ebay schließlich in ekin integriert und brachte seine Mitarbeiter, den Maschinenpark, Technologie und Kunden ein. All dies zu Bedingungen, die zuvor von den Generalversammlungen beider Unternehmen angenommen worden waren.

Im April 2011 beschloss ekin, sich zum ersten Mal auf der anderen Seite des Atlantischen Ozeans niederzulassen und sich so bedeutenden Märkten wie dem nordamerikanischen mit seinen rund 500 Millionen Einwohnern zu nähern. In Querétaro (Mexiko) wurde ekin, S.A. de C.V gegründet, ein Unternehmen, das mit 9 Mitarbeitern entstand und dessen Haupttätigkeit im Schleifen von Räumwerkzeugen und der Aufarbeitung von Rotoflo Zahnstangen lag. Produktionsziel dieses Werk ist es, in Kürze Räumwerkzeuge herzustellen, was auch eine Erweiterung der Belegschaft mit sich bringen wird.

Indien war ein weiterer neuer Schritt für ekin. Indien ist mit seinen über 1,2 Mrd. Einwohnern und einem jährlichen Umsatz von über drei Millionen Fahrzeugen nicht nur die drittgrößte Wirtschaft der Welt, sondern auch ein Sprungbrett für den Einstieg in den asiatischen Markt. 2012 erwarb ekin 74% von Saluja Tools, einem indischen Unternehmen mit mehr als dreißig Jahren Erfahrung auf dem Werkzeugsektor. Im Jahr 2013 wurde der Prozess der produktiven und kulturellen Anpassung erfolgreich abgeschlossen und ab Mai desselben Jahres werden 100% des Unternehmens zu ekin INDIA Pvt. Ltd. Das Werk, das zu jenem Zeitpunkt in Delhi 76 direkte Arbeitsplätze bot, ist auf die Versorgung des indischen Inlandsmarkts und die Unterstützung des Projekts von ekin im Baskenland orientiert.

2015 schließt sich ekin dem baskischen Luft- und Raumfahrtcluster Hegan an. Der Geschäftsplan sieht vor, dass die Tätigkeit des Unternehmens im Bereich Luftfahrt im Jahr 2020 über 15% des Umsatzes ausmachen soll, was einem Betrag von rund 5 Millionen Euro entspricht. Die Wachstumsperspektiven auf diesem Sektor stützen sich auf eigene räumtechnologische Entwicklungen, mit denen eine spürbare Reduzierung der Prozessdauer und damit einhergehend ein erstklassiger Wettbewerbsvorteil auf dem Markt erzielt wird. Im Bereich Luftfahrt hat sich ekin auf die hochpräzise Bearbeitung kritischer Komponenten für Flugzeugturbinen spezialisiert. Durch den für diese Komponenten von Flugzeugmotoren geleisteten Einsatz konnte die Arbeitsauslastung für das kommende Jahrzehnt konsolidiert werden. Mit den derzeit vorhandenen Anlagen hat die Zelle eine Kapazität von über hundert Räumwerkzeug-Sätzen für den Luftfahrtsektor pro Jahr.

Im Jahr 2018 erhielt ekin S. Coop. die Zertifizierung nach ISO 14001.

Mit insgesamt fünf eigenen Produktionsstätten in drei Kontinenten (ekin Amorebieta, ekin Lemoa -Biskaya-, ekin Indien -Gurgaon, Haryana- und ekin Mexiko –Querétaro-) und einem Joint-Venture-Unternehmen in Italien (ekin CDM –Mailand-) umfasst die Belegschaft mehr als 325 Personen. Das Unternehmen wächst sowohl geographisch als auch produktiv und seine strategischen Zielsektoren sind die Automobilindustrie, die Energieerzeugung und die Luftfahrt.